Waarom je duidelijke taal pas kan verankeren als iedereen meedoet 

“Een tekst schrijven in duidelijke taal, dat is toch voor de communicatiedienst? Ik lever enkel de inhoud aan.”

Hoor je dat vaak binnen je organisatie? Dan klinkt het volgende waarschijnlijk ook herkenbaar: in heel drukke periodes is duidelijke taal een van de eerste dingen die van de agenda verdwijnt. Of: eindredactie voelt meer aan als champetteren dan als samen een begrijpelijke tekst maken.

Wat die voorbeelden gemeenschappelijk hebben? Ze duiken op als duidelijke taal de verantwoordelijkheid van één dienst of één trekker blijft. En als die ene trekker verandert van job, dan sterft duidelijke taal een stille dood op intranet. R.I.P.